Avis public présentation du budget 2020

PRÉSENTATION DES RÉALISATIONS DE 2019 ET 2020

Procès verbal du budget 2020

En 2019, beaucoup de projets reliés aux festivités du 125e
ont été réalisés
et comme président du comité d’événements du 125e
, nous sommes fières
des résultats et de la participation de la population.
Le bilan financier du 125e
est d’autant plus éloquent avec des revenus sous
forme d’aide financière et de donateurs de 96 222 $ pour des coûts de
100 991 $ ce qui inclut l’aménagement du parc et les coûts d’achat de la
sculpture de M. Langevin. Au net, le 125e
aura eu des charges de 4 769 $
pour des investissements en immobilisations de 61 000 $.
À l’échelle municipale, nous poursuivons l’implantation de pratiques
innovantes et structurantes en termes du fonctionnement et des activités.
Les directeurs de services : moi-même et M. Robert Leclair, directeur des
Travaux publics travaillons en étroite collaboration avec nos équipes de
travail pour optimiser les résultats des projets que le Conseil souhaite
mettre en place.
Nous allons poursuivre en 2020 les développements dans le domaine de la
voirie, de l’aménagement des milieux ruraux et urbains, des équipements
socioculturels et sportifs.
Le développement économique et récréotouristique est en pleine
croissance et se poursuivra en 2020.
Dans les services généraux, nous poursuivons notre programme
d’amélioration de nos pratiques de gestion, de transfert de l’information et
de nos communications internes et externes avec la population.
Nous sommes fiers de constater que nous récoltons les efforts déployés
depuis 2018 et 2020 se poursuit dans l’application de nouvelles pratiques
innovantes, permettant à la Municipalité d’adopter un modèle de gestion
municipal proactif.
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Cette démarche implantée progressivement depuis 2018 fait en sorte
d’optimiser la réalisation nos projets en suivant de nouveaux modèles qui
sont ordonner et structuré.
Nous terminerons la planification stratégique en février 2020 qui elle est
orienter vers l’avenir de Notre-Dame-de-Pontmain. Cette planification est
en lien avec la Politique Amie des ainés et la politique familiale adoptée
en juin 2019.
Le Conseil arrime les objectifs de la planification stratégique afin d’assurer
la pérennité de la Municipalité. Cette démarche est primordiale dans un
souci de croissance économique sur notre territoire.
Nous stimulons nos démarches d’attraction de nouveaux projets et de
nouveaux résidents et nous visons la mise en place de projets qui seront
satisfaire les besoins des résidents actuels et futurs afin d’assurer la
rétention de la population qui réside sur le territoire.

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